Digitale Marketing- und Vertriebskonzepte

Ziel

  • Marktanalyse und Vorstellung von innovativen Marketing- & Vertriebskonzepten für das eigene Gebiet

  • Best-practice-Beispiele kennenlernen

  • Wettbewerbsanalyse

  • Marketing- & Vertriebskonzepte gemeinsam finden und definieren

  • Maßnahmen festlegen

Wie wir dort hin kommen

  • Case-Vorstellungen

  • Gemeinsames Brainstorming und Ideenfindung

  • Erleben des Design Thinking Prozesses

  • Diskussion

Investment

  • 6-8 Stunden und bis zu 10 interessierte Mitarbeiter

  • 3.500 Euro inklusive Vor- und Nachbereitung

Proof-of-concept | Marketing. Vertrieb. Produktmanagement.

Ziel

  • Die Teilnehmer wissen, wie ihre aktuellen Produkte im Vergleich zum Wettbewerb stehen.

  • Sie werden wissen, was konkret im Produktportfolio, Conversion-Rate auf der Website und in der Außendarstellung verbessert werden kann.

  • Die Website wird vollständig analysiert und Handlungsempfehlungen geäußert. 

  • Die Teilnehmer erhalten ein Handlungskatalog, um die Optimierungen umzusetzen. 

Wie dort hin kommen

  • IST-Analyse

  • Empfehlungshandbuch

  • Diskussion

Investment

  • 6-8 Stunden und bis zu 10 interessierte Mitarbeiter

  • 3.500 Euro inklusive Vor- und Nachbereitung

Führung in der digitalen Welt

Ziel

  • Die neuen Spielregeln der VUCA-Welt kennen und für sich nutzen

  • Die neuen Aufgaben und Belastungen für die handelnden Personen und Teams kennen und sie meistern 

  • Neue Interaktionstechniken und Verhaltensweisen gemeinsam entwickeln, um eine zeitgemäße Digital-Kultur zu entwickeln

 

Wie wir dort hin kommen

  • Bewusstmachung der aktuellen Führungskultur

  • SWOT-Analyse bisheriger Prinzipien und Verhaltensmuster

  • Entwickeln von Alternativkonzepten

  • Beleuchtung neuer Tools und alternativer Kulturen

Investment

  • 6-8 Stunden und bis zu 10 interessierte Mitarbeiter

  • 3.500 Euro inklusive Vor- und Nachbereitung

Agiles Projektmanagement

Ziel

  • Klare Definition des Grundgerüstes und Kontextes

  • Klare Abgrenzung, wann und an welchen Stellen agiles Projektmanagement Sinn ergibt und wann nicht

  • Das Erkennen, welcher Teil Tool und welcher Mindset ist

  • Das Erlernen konkreter Anwendungsschritte und Maßnahmen zur Einführung von agilem Projektmanagement

Wie wir dort hin kommen

  • Vorstellung der Basics

  • Aufzeigen der richtigen Qualitätsfragen als Fundament

  • IST-Analyse der Ausgangslage

  • Gemeinsames Erarbeiten und Anwenden der agilen Arbeitsweise in unterschiedlichen Ausgangssituationen

Investment

  • 6-8 Stunden und bis zu 10 interessierte Mitarbeiter

  • 3.500 Euro inklusive Vor- und Nachbereitung

 
 
 
 
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